Gerenciamento de custos – como diminuir os custos sem afetar seu projeto
A gestão de custos trás processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle de custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sim! É possível manter os custos de mão de obra, materiais e equipamentos dentro de um orçamento inicialmente aprovado.
Algumas dicas são:
-Determinar como o gerenciamento de custos será feito e por quem vai ser desenvolvido;
-Estimar os custos: desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto;
-Determinar o orçamento: agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo;
-Controlar os custos: influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto.
O PMBOK é um conjunto de conhecimentos de gerenciamento de projetos o gerenciamento de custos é uma de suas áreas.
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FONTE: encurtador.com.br/djnJL
